久永：うちでは時々、私だけじゃなくて管理をやってる人間も（投資家向けに）説明するんですよ。そいつは私ほどはゲームとかインターネットに詳しくないんで、逆に説明のレベルが向こうに近い。私が言うと変に専門的になって、向こうから見ると分かりにくい。丁寧に説明しようとすればするほど難しいことをしゃべっちゃってるらしいんですね。
今うち資本金1億ちょっとありますけど、私の知っている限り、、実質エンジェルに近い形で、シードに1億以上投資していただいているコンテンツの会社って、ほとんどなかったんじゃないかと思うんですね。
そういうやり方もあるっていうのを、今後作りたいと思っている人や、お金出そうと思っている人達にも見せたいと思っているんですね。ゲームって残念ながら当たり外れの側面が回避できないので、産業を育てるってことまで考えると、韓国のように何百本打ち続けて何本か残すっていう形じゃないと難しい。日本からオンラインゲームが100本、200本がわーっと出てきて、世界で10本残ったみたいな形にまで追い込んでいかないといけない。
栢：道を作るという責任感、それはすごくあります。ずっと投資家さんにも説明していたんですよね。クリエーターが独立した時に別に貯金とかなくても、ちゃんといいもの作ってプランがしっかりしてれば、起業ができる。それを投資マネーを入れた状態でやる。クリエーターが個人的な借金とか身内にお金を借りてとかじゃなくて、ちゃんと投資マネーでやらなきゃいけない。これは責任感とかいうレベルじゃなくて、やっぱりミッションですよね。
（久永さんから）やりやすかったという話をいただくと、すごくうれしいですよね。これはぜひ伝えたいところなんです。起業したいっていう人には、少なくとも荒地じゃない。まだ少し凸凹道でやる気のある人しか通れないんですけど、なんとか手掛かりぐらいは残しているつもりなんで、それでやってもらうとすごくいいなって。
シグナルトーク 栢孝文氏
■「コンテンツファンドという言い方をしながら、コンテンツ評価が全くない」
